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【支点】盛隆电气“出海记”
发布时间:2015-03-09閲覧数: 7842

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重要なヒント: 海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りで長期的な足場を築きたい場合は、製品を販売するだけでは十分ではありません。差別化された人間味あふれるサービスと組み合わせた、完全なシステム ソリューションも提供する必要があります。

盛隆电气技术人员正在操作现代化电气设备。宋荣成 摄.JPG.jpg

ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electrical の技術者が最新の電気機器を操作しています。

65 歳のミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りさんは元気で、大きな声で話し、自信に満ちています。

彼は、Miracle Electric (以下、「ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric」と呼びます) の会長として、36 年間にわたり会社を率いてきました。

1979 年に湖北省棗陽市で 513 United Company を設立して以来、1992 年に事業を開始し、1999 年にミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りをアップグレードするために武漢東湖ハイテクゾーンに拠点を置きました。全国展開をスタート⋯⋯

現在、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric の年間売上高は約 50 億元で、12 の子会社、5 つの工場、1 つの研究機関、20 以上の支店または事務所を擁し、送配電機器、システム、ソリューションを提供する国営企業です。同社は、スリランカ、ケニア、アルジェリアを含む 30 か国以上に製品を輸出している多国籍企業でもあります。

しかし、謝源徳氏の見解では、海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りには大きな展望があるものの、盛龍電器の海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りでの建設はまだ途中であり、世界クラスの企業という目標にはまだ一定の距離がある。

「今後も当社は海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りの開拓を続けるつもりです。」と謝源徳氏は、2015年に入り、盛龍電気は健全なコンセプトの下でこの目標を実行し、世界の海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りへの投資をさらに増やすことを明らかにしたと述べた。未来。 。


国内の生産能力は余っているのでミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りへ

2015年、武漢に本社を置くミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りの新年最初の拡大取締役会は、2014年のAPEC会議が開催された北京市懐柔の燕渓湖国際会議センターという非常に興味深い場所で開催された。

多くの人は、盛龍電気が「多額の金と故意」を持っており、「お金を燃やして金儲け」するためにそこに行くと考えるだろうと推定されます。しかし、謝源徳がこの場所を選んだのには、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り隠された動機があった。

「私たちは国家レベルで世界クラスの企業を構築したいと明確にしているので、それを国際基準で評価する必要があります。視野を広げ、洞察を得て、国際性を高めるために、この会議に延斉湖を選びました。謝源徳氏がフルクラムの記者に語ったところによると、これはもちろん、Shenglong Electric が海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りでの展開を加速するというシグナルでもあります。

現時点で海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りへの投資を増やすことを選択する場合、Shenglong Electric には独自の判断ルールがあります。

「現在、国内の生産能力は大幅に過剰であり、多くの電力会社は厳しい競争に苦しんでいる。しかし、Shenglong Electric は依然として成長を続けているが、海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りは確かに Shenglong にとって重要な方向性である」と Xie Yuande 氏は分析した。エレクトリックの今後の展開。

この背後にはミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りの長期計画もあります。

一部の発展途上国では、スマートグリッド標準が英国標準または欧州標準の超高度な国際標準に由来している一方で、送電網の構築は小規模な地方電力に近いものとなっています。スクラッチで構築するグリッドは比較的導入が容易で、うまく完成すれば高水準のミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りとなります。

「高規格の製品は海外で製造でき、成功体験は国内ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りにコピーできます。」謝源徳氏は、この国は現在電力網改革中であり、超高圧スマート電力網を構築していると説明した。広いミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りスペース。ただし、中国は広大すぎるため、電力網改革は短期間で完了できるものではないため、一度海外に出てから中国に戻ることも可能です。

「さらに、中国は中国企業のグローバル化をさらに求めており、我々は中国の壮大な戦略に従うつもりだ。」と国際プロジェクトチームの代表であり、盛龍電気広州会社のゼネラルマネージャーでミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りシア・ウェイ氏は述べた。 2014 年中央経済工作会議は多くのインフラ建設を伴う「一帯一路」戦略に焦点を当てており、これは盛龍電器にとって好機でミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。

36 年間コア競争力を実践してきた

実際、8年前にはミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りはすでに「一度海に出ていた」。

2007 年、一部の中央企業は国家戦略に対応して世界進出を果たしましたが、あえて世界進出を試みた民間企業は多くありませんでした。ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りも挑戦したかったが、自分の力だけでは十分ではなかった。

謝源徳は「ボートを借りて海へ出る」ことを決意しました。中央企業と提携して、一緒に海へ出ることです。同年、Shenglong Electric は、中国通信建設有限公司との協力により、マダガスカルで初のミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り電力エンジニアリング プロジェクトを完了しました。

Shenglong Electric は、発展以来、中央企業と協力して港湾、道路、空港などの大規模インフラを建設することにとどまらず、いくつかの地元プロジェクトを建設するために地元住民と直接コミュニケーションを取り、交渉してきました。中央企業がミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りに足を踏み入れていないより広い領域を占有すること。 Xia Wei氏は、Shenglong Electricが現在アルジェリアのエネルギー省とプロジェクトについて交渉中であることを明らかにした。

「ブランドが特定の地域や国で成功したいのであれば、少数の重要なプロジェクトだけでなく、広く利用されなければなりません。」 夏偉氏は、海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りを拡大するためには、盛龍電気もシーメンスと同じくらい安定して安定していなければならないと述べました。ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りシェアは徐々に増加し、評判はますます良くなるはずです。

多くの人は、何が Shenglong Electric を海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りでより良く発展させているのか理解していませんか?

謝源徳氏の見解では、これはミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electricの5つの要素(ブランド、資本、品質、コスト、生産能力)と密接に関連しています。同氏は、これら5つの要素の中核となるコンセプトは「高品質、低コスト、大手ブランド、低価格」であり、これが盛龍電機の中核的な競争力でもあると述べた。

製品の品質をさらに向上させるために、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric の研究開発と技術への投資が毎年 2 倍になっていると Xia Wei 氏は明らかにしました。 ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric は、自社で設立した北京電気設備研究所に加えて、シュナイダー、ABB、シーメンスなどの国際的に有名な企業との緊密な技術協力も維持しています。

ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric は製品の品​​質を確保すると同時に、コスト削減にも多大な努力を払ってきました。

「私たちが話しているコスト削減は、生産コストではなく、オフィススペース、事務機器、交通費などのオフィスコストの大幅な削減など、『顔プロジェクト』のコストです。」と謝源徳氏は述べた。ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りの品質に直接関係しないすべての非必須コストが削減されます。同時に、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りの品質と納期を確保するには、生産の最前線で働く従業員の熱意が最大限に発揮されなければなりません。これが企業の内部の強みであり、核となる競争力です。

謝源徳氏の発言が真実でミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りことを証明する事実がミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。それは、神龍電気の武漢本社がミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り広東科学技術産業園区のハイテクビルの14階にミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りオフィスの住所が借りられているということでミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。

「これらの 5 つの要素は非常に単純に見えるかもしれませんが、実際にはこれらの 5 つの要素を検討するのに 36 年を費やしました。このような背景から、ほとんどの同業他社が注文、資金、従業員、損失について懸念しているのはこれら 5 つの要素であると付け加えました。」 , ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric は数年連続で 30% 以上の成長を遂げています。これら 5 つの要素こそが、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric が国際ブランドと競争する上で「高品質、低コスト」という核となる競争力を維持することを可能にしています。

顧客のニーズを技術研究開発に組み込む

謝源徳氏を代表とする神龍の人々は、海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りで神龍電化製品のブランドロイヤルティをさらに高める方法を今も考えています。

「海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りで長期的な足場を築きたいなら、製品を販売するだけでは十分ではありません。製品を提供するだけでなく、サービスへの転換も必要です。」総合的なソリューションと違いを組み合わせて、パーソナライズされた人間味あふれるサービスを提供します。

2014 年、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric はスリランカ国防大学教育病院プロジェクトに着手しました。この地域では 1 秒または 0.5 秒の停電が頻繁に発生するため、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric は、インテリジェントな電力消費から始まり、検出、警報、監視などの体系的なソリューションの完全なセットを提供する、病院向けに特化した差別化されたサービスを提供しています。

スリランカのハンバントタ港とコロンボ南港のプロジェクトを獲得するために、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric は人間化に多大な努力を払ってきました。地元の人々の手のひらが比較的大きいことを考慮して、配電キャビネットを製造する際、ドアハンドルは特別に作られました。現地作業者にとって便利な5cmの長さです。力強く使用でき、同時に2人で使用できます。中国では配電盤などの設備は通常白に塗装されますが、現地の人々の美学に合わせて特別に濃い灰色に塗装されています。機器のラベルを分かりやすくするために、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric も地元の人に特別に相談して、ロゴをよりスリランカ風にする⋯⋯

「このようなことを行うのにそれほど費用はかかりませんが、改良後は操作体験全体がまったく異なります。操作が簡単なので、非常に便利でユーザーフレンドリーだと感じます。」口コミで広がり、徐々に評判とブランドとなり、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りも形成されていきました。

「最終的には、製品の製造からサービスの製造まで、製品とサービスを通じて顧客のニーズにどのように応えるかが重要です。」Xia Wei 氏は、現在、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric にはプロジェクトごとに再訪問の仕組みがあり、営業スタッフはそれを行うことになると述べました。プロジェクトの使用方法を知る ユーザーにアンケート調査を実施し、製品の外観、職人技、使用感など、企業の製品やサービスに対する提案を尋ねます。

それだけでなく、謝源徳氏は記者団に対し、顧客のニーズをより適切に製品に変えるために、新入社員は盛龍電機の「学部生、大学院生、博士課程の学生」の3段階を経る必要があると語った。まず生産工場に入り、慣れ親しむ。製品を使って海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りにサービスを提供し、顧客のニーズを理解し、最後に顧客のニーズを技術研究開発業務に統合します。

「研究開発とミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りは、このようにして歩き回ることによってのみ、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りとは何か、ユーザーとは何かを知ることができるのです。」と謝源徳氏は言いました。


才能、才能、才能

海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りで一定の成果を上げているとはいえ、謝源徳氏は、Shenglong Electric の海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り構築はまだ途中だと考えています。

昇龍電器の海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りの長期計画目標には、そのようなシナリオがあります。いつか、昇龍電器の海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りシェアが武漢と同じ50%に達し、5キロ以内に見えるようになる可能性があります。盛龍電機の製品。

明らかに、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric はそのような青写真を実現するためにさらに努力する必要があります。

謝源徳氏は、海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りの建設もいくつかの問題に直面しており、最も心配しているのは人材の育成だと率直に語った。 Shenglong Electric が世界クラスの企業になりたいのであれば、人材の育成と誘致にも熱心に取り組む必要があると彼は考えています。 。”

「すべてにはそれをサポートする人材が必要です。」シア ウェイは、優れたミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りやサービスにはそれを宣伝するための優れた営業人材が必要であると同時に、顧客のニーズを十分に探求できる優れた営業人材も必要であると考えています。顧客のニーズを統合する 良いミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りは、優秀なチームによって開発される必要もあります。

「人材の紹介と訓練は、今年も尚龍電機の重要な任務の一つでミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。」謝源徳氏は、盛龍電機が必要としているのは人材、人材、人材でミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りと述べた。

このため、盛龍電器はまた、「盛龍大学」の建設を強化し、高校生、学部生、大学院生、博士課程の学生、帰国子女、さらには外交官などの多くの人材を吸収し、育成したいと考えています。 ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric の新しい人材を強化するために段階的に取り組んでいます。

しかし、Xia Wei 氏の見解では、一方では人材を育成する必要があり、他方では ABB、シュナイダー、シーメンスなどの国際企業の経験、つまり人材のローカリゼーションから学ばなければなりません。 Shengcheng Long Electric に参加する地元の人々を広く募集し、海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りをさらに深くすることができます。

「国際的に有名な企業は、どこに行っても地元の人材を必死に探しています。海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りに根付く兆しは、人材が現地化されているかどうかです。たとえば、中国のロールスロイス車のセールスマンです。」中国の人々では。この方法によってのみ、現地の人々のニーズをより深く理解することができ、彼らに満足していただける製品やサービスをより適切に生み出すことができます。

「これに基づいて、研究開発とテクノロジーへの投資も増やす必要があります。」Xia Wei 氏は、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りとサービスの基準をより深く理解した後、ブランドが社会に深く根付く保証となると付け加えました。人々の心。

「もちろん、すべてを急ぐことはできません。海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りの発展では新たな問題が生じる可能性があります。海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りへの投資の増加は、早ければ早いほど良いという意味ではなく、すべてが順調に進む必要があると慎重に述べました。」自然。 (フルクラムマガジン2015年3月号)


番号リンク:http://www.ipivot.cn/Wealth/82/2965.aspx



重要なヒント: 海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りで長期的な足場を築きたい場合は、製品を販売するだけでは十分ではありません。差別化された人間味あふれるサービスと組み合わせた、完全なシステム ソリューションも提供する必要があります。

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65 歳のミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りさんは元気で、大きな声で話し、自信に満ちています。

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1979 年に湖北省棗陽市で 513 United Company を設立して以来、1992 年に事業を開始し、1999 年にミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りをアップグレードするために武漢東湖ハイテクゾーンに拠点を置きました。全国展開をスタート⋯⋯

現在、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric の年間売上高は約 50 億元で、12 の子会社、5 つの工場、1 つの研究機関、20 以上の支店または事務所を擁し、送配電機器、システム、ソリューションを提供する国営企業です。同社は、スリランカ、ケニア、アルジェリアを含む 30 か国以上に製品を輸出している多国籍企業でもあります。

しかし、謝源徳氏の見解では、海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りには大きな展望があるものの、盛龍電器の海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りでの建設はまだ途中であり、世界クラスの企業という目標にはまだ一定の距離がある。

「今後も当社は海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りの開拓を続けるつもりです。」と謝源徳氏は、2015年に入り、盛龍電気は健全なコンセプトの下でこの目標を実行し、世界の海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りへの投資をさらに増やすことを明らかにしたと述べた。未来。 。


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「さらに、中国は中国企業のグローバル化をさらに求めており、我々は中国の壮大な戦略に従うつもりだ。」と国際プロジェクトチームの代表であり、盛龍電気広州会社のゼネラルマネージャーでミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りシア・ウェイ氏は述べた。 2014 年中央経済工作会議は多くのインフラ建設を伴う「一帯一路」戦略に焦点を当てており、これは盛龍電器にとって好機でミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。

36 年間コア競争力を実践してきた

実際、8年前にはミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りはすでに「一度海に出ていた」。

2007 年、一部の中央企業は国家戦略に対応して世界進出を果たしましたが、あえて世界進出を試みた民間企業は多くありませんでした。ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りも挑戦したかったが、自分の力だけでは十分ではなかった。

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多くの人は、何が Shenglong Electric を海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りでより良く発展させているのか理解していませんか?

謝源徳氏の見解では、これはミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electricの5つの要素(ブランド、資本、品質、コスト、生産能力)と密接に関連しています。同氏は、これら5つの要素の中核となるコンセプトは「高品質、低コスト、大手ブランド、低価格」であり、これが盛龍電機の中核的な競争力でもあると述べた。

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スリランカのハンバントタ港とコロンボ南港のプロジェクトを獲得するために、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric は人間化に多大な努力を払ってきました。地元の人々の手のひらが比較的大きいことを考慮して、配電キャビネットを製造する際、ドアハンドルは特別に作られました。現地作業者にとって便利な5cmの長さです。力強く使用でき、同時に2人で使用できます。中国では配電盤などの設備は通常白に塗装されますが、現地の人々の美学に合わせて特別に濃い灰色に塗装されています。機器のラベルを分かりやすくするために、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric も地元の人に特別に相談して、ロゴをよりスリランカ風にする⋯⋯

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それだけでなく、謝源徳氏は記者団に対し、顧客のニーズをより適切に製品に変えるために、新入社員は盛龍電機の「学部生、大学院生、博士課程の学生」の3段階を経る必要があると語った。まず生産工場に入り、慣れ親しむ。製品を使って海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りにサービスを提供し、顧客のニーズを理解し、最後に顧客のニーズを技術研究開発業務に統合します。

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このため、盛龍電器はまた、「盛龍大学」の建設を強化し、高校生、学部生、大学院生、博士課程の学生、帰国子女、さらには外交官などの多くの人材を吸収し、育成したいと考えています。 ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りlong Electric の新しい人材を強化するために段階的に取り組んでいます。

しかし、Xia Wei 氏の見解では、一方では人材を育成する必要があり、他方では ABB、シュナイダー、シーメンスなどの国際企業の経験、つまり人材のローカリゼーションから学ばなければなりません。 Shengcheng Long Electric に参加する地元の人々を広く募集し、海外ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りをさらに深くすることができます。

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「これに基づいて、研究開発とテクノロジーへの投資も増やす必要があります。」Xia Wei 氏は、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りとサービスの基準をより深く理解した後、ブランドが社会に深く根付く保証となると付け加えました。人々の心。

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番号リンク:http://www.ipivot.cn/Wealth/82/2965.aspx


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