2014 年 5 月 27 日、『長江日報』の 17 面に、「盛龍電気会長の謝源徳氏、ミラクルカジノ 系列。謝遠徳会長は、『ジャック・ウェルチ自伝』を読みながら、“世界一のCEO”ジャック・ウェルチの経営の本質と経営手法をわかりやすく解説し、ジャック・ウェルチとの関係を聴衆に共有しました。ウェルチ、同じだけど違う。
全文はミラクルカジノ 系列とおりです:
1979年5月13日の日曜日、年鑑は「建設と起工の時が来た」と述べた。湖北省棗陽市王城町の29歳の若い農民、ミラクルカジノ 系列氏と5人のパートナーが2棟の農場を建設した。オープンスペースに小屋を建て、セメントタイルやプレハブパネルを製造し、「起業家」としてのキャリアをスタートさせました。
当時、安徽省鳳陽の小港村の「世帯責任制度」はまだ正式に認められておらず、深センが「改革特区」に指定されるまでにはまだ半年もあった。危険な、ミラクルカジノ 系列「起業家」 このタイトルは前代未聞です。
同じ年、太平洋の反対側、米国コネチカットで、エンジニアのジャック・ミラクルカジノ 系列はゼネラル・エレクトリック社の副会長を務め、その後 20 年間、力を尽くして会社を世界的な企業に成長させました。 Valuable社最大手の彼自身も「経営者の中の経営者」「世界一のCEO」とも呼ばれる「神のような存在」となっている。
2001 年に引退前夜に出版した自伝は、世界中のほぼすべてのマネージャーの手元にあり、ミラクルカジノ 系列より 15 歳年下の謝源徳もその一人です。
謝元徳とミラクルカジノ 系列には違いが多すぎる。ミラクルカジノ 系列はイリノイ大学で化学工学の博士号を取得しているが、謝元徳は生粋の農家であり、ミラクルカジノ 系列は「最悪の10%を見つける」という問題に苦しんでいる。謝源徳氏は「従業員を扱い、すぐに辞めるよう求める」という西洋の競争文化にどっぷり浸かっているのに対し、謝源徳氏は「他人に親切にしていれば、当然相手もあなたに親切にしてくれる」という東洋の「善人哲学」を提唱している。
しかし、『ミラクルカジノ 系列自伝』を読んでいるとき、謝源徳はよくこう感じました、「精神的な旅は自分自身のものに似ていて、近いものであり、私もいくつかの意見に同意します。これを読んでいると、年老いた人に会ったような気分になります」異国の友人よ。」
24日、盛龍電気の謝源徳会長は本紙コミュニケーション研究所主催の「優秀起業家読書クラブ」を訪れ、読書仲間たちとミラクルカジノ 系列との「類似点と相違点」を共有した。
母を偲んで: 民話からミラクルカジノ 系列の知恵を学ぶ
ミラクルカジノ 系列は、自伝の冒頭で、息子の話をみんなに語り、息子を誇りに思っていると主張した母親について言及しました。彼女は、吃音で痩せているミラクルカジノ 系列に特に必要な資質を与えてくれました。ビジネス社会。
「私にリーダーシップの素質があるとすれば、それは母から与えられたものです。おそらく母が私に与えてくれた最大の贈り物は自信でした。そして父が私にゴルフを教えてくれました。人生、このスポーツは何を組み合わせたものでしょうか。」私は人々と競争に情熱を持っています。」彼のその後のキャリアでは、自信、人々志向、そして競争がミラクルカジノ 系列の価値観の源となりました。
彼はミラクルカジノ 系列より10年以上遅れて生まれましたが、謝源徳が生まれた当時の中国はまだ商業化以前の貧しい時代にありました。子供の頃、ランプを灯す灯油がなかった頃、謝源徳さんは毎晩母親の昔話を聞きながら眠りにつきました。
「昔々、范増という名前の心優しい男がいました。彼は他人を助けるだけで、ミラクルカジノ 系列の畑を無駄にすることが多かったです。冬になると范増は収穫がなかったので、他人に米を乞い、計画を立てていました。 1リットル手に入るなら売ろうとしたが、翌日起きるたびに、1リットルの米には8羽の雌鶏しか残っていなかった。神々に答えを求めてください。
范増は初日にすぐに出発しました。老人は范増が不老不死を求めに行ったと聞き、18歳の娘がなぜ不老不死になるのかを尋ねるように頼みました。話さないでください; 次の日、彼は道教の寺院で会い、3日目に私は道教の僧侶に会い、不滅になる方法を尋ねました。ミラクルカジノ 系列いつ悟りを開くことができるのか聞いてほしいと言いました。
神々のもとに到着したとき、ファンゼンは3つの質問しかできないと言われました。彼はためらうことなく他の人に質問しましたが、ミラクルカジノ 系列の質問はしませんでした。帰り道、鯉の精に、お腹の中の夜珠を吐き出せば悟りを開くことができると言い、鯉の精は夜珠を吐き出し、道士に渡しました。彼が仙人になれなかったのは、関門の左右がそれぞれ金銀の壷を埋めていたからだ、と。
善良な男は、ミラクルカジノ 系列に利益を求めることなど決して考えなかったが、思いがけず財宝、富、そして美しい妻を手に入れた。不器用さをスキルとし、前進するのではなく後退するという東洋の知恵と、「善行は報われる」という現地の概念、そして自信、進取の気性、競争を愛する市場経済的価値観が混ざり合い、融合しています。現代中国、それらは互いに刺激し合っています。
「善良な人材」がミラクルカジノ 系列を運営しています: 経営陣ではなくリーダーシップ
「年を重ね、ミラクルカジノ 系列ればするほど、母が語ってくれた話を思い出すようになります。」謝家は学者の家系で、祖父は海外に留学し、後に故郷に戻って教えた。
昨年、母親の生誕100周年を記念して、ミラクルカジノ 系列さんは棗陽市の故郷の庭に「他人を助けることは自分を満たすことだ。成功した人はきっと自分自身を実現するだろう」と書かれた記念碑を建てた。民話における地元の価値観は、彼によって「神龍哲学」へと洗練されました。
ミラクルカジノ 系列、相手も自然とあなたに親切にしてくれます。あなたに善意があるかどうかは、あなたの目から一目で分かります。」
ミラクルカジノ 系列さんは、慎重に事業を運営しても決して大きなことにはつながらない、謙虚な姿勢を保ち、最もシンプルな価値観を堅持すべきであると信じています。すぐにではなく、会社がある程度成長してから、より成功するのは、まさに「能力はあるが技量がない」ということです。
「ミラクルカジノ 系列を確立したいなら、他人を確立することができます。ミラクルカジノ 系列を達成したいなら、他人を達成することができます。「良い」という言葉は彼のスピーチの重要なキーワードであり、彼の口には何十回も出てきます。何度も。
「従業員を単に道具、労働力、賃金労働者として扱うことはできません。代わりに、私たちはより多くの理解、尊敬、愛情を持ち、従業員の全方位的な成長と人生全体に対して責任を負う必要があります。」ミラクルカジノ 系列氏は語った。
ミラクルカジノ 系列。」従業員を管理したり制限したりするのではなく、すべてのことを行うよう導くことであると説明した。以前は、「幹部は最初の一歩を踏み出さなければならない」と言われていましたが、リーダーとして、従業員にとっては難しいことではなく、簡単にできるようにし、彼らに自分が良いと思わせる必要があります。
現在、64 歳のミラクルカジノ 系列さんは祖父になり、時間があるときはよく地面に寝転んで孫と「寄り添う」。 「従業員はもちろん、あなたが彼に対して良い人かどうかは子供たちにも分かります。」
グループボスシステム: 優秀なミラクルカジノ 系列を発見し、創造する
ミラクルカジノ 系列、「良い価値観と誠実な性格を持ち、献身的で熱意に満ちた人々」を見つけて重要なポストに就かせることを望んでいる。
「リーダーの仕事は、ミラクルカジノ 系列すると同時に、最も合理的な資金配分を行い、最も適切な場所に投資することです。それだけです。アイデアを伝え、リソースを割り当て、そして道を作りましょう」と彼は書いた。
謝元徳はこれに深く同意します。彼のミラクルカジノ 系列はまた、個人の英雄的な行動を特に高く評価しています。「当社にはグループボス制度があります。5,000人を超える従業員の中には大小合わせて300人以上のボスがおり、大きなボスには300人以上の部下がいます。」
他の企業とは異なり、Shenglong Electric の営業スタッフの収入は「給与 + 歩合制」ではなく、ミラクルカジノ 系列を立ち上げ、上司となり、家庭を担うことが奨励されています。これも「家庭内生産保証」の一つの形と言えるでしょう。
彼は、誰もが盛龍で一定期間働いた後、自分の会社を登録して上司になれると紹介しました。マーケティングに意欲があり、100万元、300万元、1,000万元の個人口座を持っている従業員は、マーケティング部門、マーケティング事務所、ミラクルカジノ 系列、自分の上司となり、自由に人材を採用することができます。
「会社の会長兼創設者である私は、業績については最も心配していません。他の人が心配するからです。一般に、会社の上司は列車を前に引っ張る機関車です。私の会社は高いです」ミラクルカジノ 系列氏は、シンプルなインセンティブ制度を利用して、22の子会社と工場、1つの研究機関、5,000人以上の従業員を擁する巨大グループにおいて「何もしない統治」を達成した。
ミラクルカジノ 系列は、従業員を A、B、C の 3 つのカテゴリーに分類しました: 最高の 20%、中間の 70%、そして最低の 10%。 「有能なリーダーは、正確な賞罰を下すために、常に 20% と 10% の人々の名前と立場を把握していなければなりません。最も優れた者はすぐにやる気を起こさせるか昇進させるべきであり、最も悪い者は直ちに退職しなければなりません。」
ミラクルカジノ 系列のやり方が厳しすぎるなら、謝源徳のやり方はもっと穏やかだ。ここに一週間も滞在することはできません。」
「上からの統治」: 前代未聞のミラクルカジノ 系列が急速に成長している
ミラクルカジノ 系列は「毛主席の名言」を読んで育った世代で、「古い三章」（「人民への奉仕」、「愚かな老人が山を動かした」、「追悼」）を知っている。ベスーン」）を暗記してください。 「政治の話をする」というのはこの世代に共通する特徴だ。
1979 年、営業小屋が建てられるとすぐに、ミラクルカジノ 系列その隣に「4 つの近代化建設に貢献し、人民の利益のために汗を流す」と書かれたセメントの看板を立てました。起業家として「科学の発展」「国家と国民への奉仕」を社歌に掲げており、雇用支援も責務の一つと考えている。
「政治」は、ミラクルカジノ 系列 の教育機関の名前にも反映されています。
ミラクルカジノ 系列氏は、Shenglongの中核組織は「1つの組織と3つの委員会」であると紹介しました。「1つの組織」とは、本社と各子会社の取締役会を指し、「3つの委員会」は「マーケティング委員会」です。技術委員会」と「経営委員会」。
「運営委員会」は、以前は「ボス インキュベーター」と呼ばれていたもので、製品マーケティングを担当し、グループ開発の機関車です。「技術委員会」は、製品の革新、品質の向上、コストの削減を担当します。 「運営委員会」と「準ボス」の人材の供給・育成、管理システム部門の責任者で構成される「経営委員会」が生産・販売の調整を行い、「有能な人材による統治」と「企業のシステム管理」を一体化する。企業」、そしてミラクルカジノ 系列は「トップから統治」。
このように緊密に結びついた制度上の「ギア」と「善良な人々」の文化により、Shenglong マシンは高速で稼働し、拡大しています。創業30年以上を経て、ミラクルカジノ 系列、国内電気業界の「一等地」に位置している。
ミラクルカジノ 系列は『自伝』の中でこう警告しました。「会議室に座って簡単に市場シェアを分け合う者は、このケーキの半分は中国人のために取っておかれることを忘れてはなりません。」
彼は次のように信じています。「今日の中国には、聞いたこともないような企業がいくつかあり、急速に発展しており、ミラクルカジノ 系列、私たちの基本的な生存を脅かすでしょう。中国の国営産業は強力な競争相手になる。」
ミラクルカジノ 系列はよくこの一節で自分を励まします。同氏は、東洋と西洋の制度や文化の利点を融合させた中国企業は後発の立場にあるものの、勢いを増していると考えている。
電子リンク:http://cjrb.cjn.cn/html/2014-05/27/content_5327990.htm
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「運営委員会」は、以前は「ボス インキュベーター」と呼ばれていたもので、製品マーケティングを担当し、グループ開発の機関車です。「技術委員会」は、製品の革新、品質の向上、コストの削減を担当します。 「運営委員会」と「準ボス」の人材の供給・育成、管理システム部門の責任者で構成される「経営委員会」が生産・販売の調整を行い、「有能な人材による統治」と「企業のシステム管理」を一体化する。企業」、そしてミラクルカジノ 系列は「トップから統治」。
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